От ламп накаливания до телевизоров: история создания и продукция компании Philips

История Philips берет свое начало за целый век до основания самой компании. Филипс – уникальное явление в мире крупного бизнеса. Небольшое семейное предприятие, основанное в Нидерландах более века назад, сегодня находится в списке самых успешных международных корпораций.

Как устроен бренд Philips

В мире существует лишь четыре больших бренда, выпускающих весь спектр бытовой техники и электроники от пылесосов до телевизоров и от смартфонов до мультиварок. Это Panasonic, Samsung, LG и Philips. Конечно, ассортимент у всех разный. Например бритвы выпускают только Philips и Panasonic, а крупную бытовую технику только Panasonic, Samsung и LG.

Продукцию под маркой Philips выпускают несколько компаний. Многие из них работают в плотной кооперации, некоторые совершенно сами по себе.

“Большой” Philips занимается продуктами для здравоохранения (например Philips является одним из ведущих производителей установок магнитно-резонансной томографии МРТ), световыми решениями (в большей степени архитектурное освещение), бытовой техникой, товарами для здоровья.

Кофемашины Philips выпускает итальянская фабрика компании Saeco, которую Philips купил в 2009 году.
В 2008 году Philips купил компанию Avent, производящую средства по уходу за детьми. Теперь Philips Avent это не только детские бутылочки и соски но и детская электроника от термометров до камер-видеонянь.
Телевизоры Philips производит компания TPVision, отделившаяся от Philips несколько лет назад.

Аудиотехнику Philips производит ещё одна компания, отделившаяся от Philips – Woox Innovations, которая теперь принадлежит компании Gibson, известной своими гитарами. Кстати, Gibson принадлежат также известные аудиобренды Onkyo, Teac, Cerwin-Vega, Esoteric, Wurlitzer, KRK, Tascam и ещё десяток брендов производителей музыкальных инструментов.
Для российских покупателей от того, что Gibson купил Woox innovations тоже будет польза. В Москве в Олимпийском открывается большой салон-магазин Gibson в котором помимо гитар теперь будут наушники, колонки и прочая аудиотехника Philips.

Мобильные телефоны и смартфоны Philips производит компания Sangfei. Этот производитель стоит в стороне от предыдущих. И даже на выставке IFA смартфоны Philips почему то не показываются. Возможно это связано с тем, что и TPVision и Woox – отделившиеся подразделения Philips, которые и сейчас работают в тесном сотрудничестве (например московские офисы Philips и Woox расположены в одном здании), а Sangfei – китайская компания, купившая право использования бренда Philips и разрабатывающая смартфоны самостоятельно.

История компании Sangfei

25 октября 1996 года Philips и дочерняя компания корпорации СЕС (China Electronics Corporation) – SED Industry (Шэньчжэнь) с создают совместную компанию Philips-SED Consumer Communications (Шэньчжэнь), 28 декабря 2001 года переименованную в Sangfei Consumer Communications Ltd.

После более чем десятилетнего успешного сотрудничества 12 февраля 2007 года корпорация СЕС подписала с компанией Philips соглашение о приобретении производства мобильных телефонов марки Philips и 1 апреля компании SangFei было официально передано производство мобильных телефонов марки Philips по всему миру.

CEC также владеет и TPVision. Поэтому отношения у Sangfei и с телевизионным подразделением и с Royal Dutch Philips скорее родственные чем дружеские.

История создания компании Philips

Все началось в 1981 году, когда семейство Филипс (отец и братья) открыло небольшую фирму по производству нового по тем временам товара – электрических ламп. Фирма располагалась в маленьком помещении и имела всего 10 сотрудников. Уже через 4 года небольшое семейное производство было известно во всей стране, а в 1898 году Антон Филипс, двоюродный брат основателя, смог заключить первый международный контракт. Фирма “Филипс” обязалась поставить лампы для Зимнего Дворца в России.

филипс страна производитель

Где делают технику “Филипс”? Страна-производитель – Нидерланды. Ее жители очень гордятся этим фактом. В 1916 году королева Нидерландов даже позволила компании называться королевской. До 1971 года фирмой руководили исключительно члены известной семьи, позже было образовано аукционное общество. Братья Антон и Жерар Филипс были посмертно названы одними из самых успешных предпринимателей мира.

Интересно: История бренда Hansa

Royal Philips

В 1916 году название компании претерпело некоторые изменения. Произошло это благодаря королеве Нидерландов Вильгельмине (годы царствования 1890-1948), которая признала, что братья Филипс сделали очень многое как предприниматели и их родная страна может ими гордиться. Тогда к названию предприятия было добавлено слово «Royal», что означает «королевский».

В те же года компания Philips заключила одну из своих первых крупнейших сделок. Это был договор на изготовление 50 000 ламп накаливания и отправку их в Россию. Предназначались эти лампы для освещения Зимнего Дворца. После ожидаемого успеха сделки Жерар Филипс открывает филиал компании в Москве. Продажи продукции Philips в России шли очень хорошо, и за несколько лет достигли показателя около двух миллионов единиц товара в год. Из-за революции, постигшей российскую державу, филиал пришлось ликвидировать. Но на тот момент товары Philips уже успели запомниться и полюбиться русскому населению. Поставки продолжались, хоть и не так часто, как раньше.

Развитие компании

За столетнюю историю фирма постоянно находилась на передовой, инженеры создавали или участвовали в проектировании известных и привычных сейчас бытовых товаров. Даже угольные лампы, которые тоже какое-то время производила компания, претерпели ряд усовершенствований, в результате чего они стали меньше лопаться. Трудился над их конструкцией лично Жерар Филипс. Современные лампы накаливания и светодиодные осветительные приборы также произведены по его проекту. Электроламповые заводы Филипса более чем 60 лет являлись абсолютными лидерами в этой сфере.

Уже в 1927 году под этим брендом вышел радиоприемник, который по внешнему виду немного напоминал граммофон, но уже работал на коротких волнах. Спустя 2 года инженеры компании начали работать над воспроизведением телевизионных сигналов. На протяжении 20-го века компании не раз выпускала на рынок новые товары, которым не было аналогов: блендер «Филипс», видеомагнитофон, портативная кассетная установка, компакт диск, ДВД.

блендер филипс

Первая лампочка

Уже через десяток лет с Якобом Ризом (одним из своих университетских друзей) он взялся за разработку собственной технологии производства ламп накаливания. Риз был химиком-технологом и незадолго до этого вернулся с острова Ява, где его услугами пользовалось предприятие по производству цемента. Уже тогда молодые изобретатели отбросили наработки Томаса Эдисона и использовали совершенно иную технологию производства нити накаливания. Правда, первая лампочка, сделанная друзьями, перегорела, но с кем не бывает?

Однако первые неудачи только закалили Филипса, и уже через несколько месяцев он довел время жизни нити до вполне приемлемого уровня. Полученный ранее в университетах Англии и Шотландии опыт подсказывал Жерару, что необходимо именно широкомасштабное, высокотехнологичное производство. И тут как нельзя кстати пришелся капитал отца, с которым в 1881-м было подписано партнерское соглашение о финансировании предприятия.

Дело сразу же стремительно пошло в гору. Уже в 1884 году капитал компании был увеличен до 150 000 гульденов, что позволило снизить себестоимость продукции.

50 000 ламп для Зимнего дворца

Пока старший брат бился над автоматизацией процесса производства, младший, Антон, получал бесценный опыт работы брокером на лондонской, а потом и амстердамской биржах. В 1895 году отец отправил младшему Филипсу письмо с просьбой помочь в продвижении на рынок ламп накаливания, выпускаемых Жераром, и тот присоединился к Philips & Co. Учитывая увеличение объемов производства, необходимо было выходить на международный рынок, что Антон успешно и сделал, доведя продажи до 200 000 штук в год своего присоединения к компании и до миллиона — спустя четыре года.

Во все времена наибольшую ценность представляли рынки больших стран, так что интерес к России и ее возможностям у Антона появился сразу. Хозяевами импорта в Москве были немцы, которые прочно закрепились там со времен Петра I, однако Филипс-младший не желал отступать перед конкурентами и в 1898-м разослал всем оптовым торговцам России, информацию о которых нашел в справочниках, печатные рекламные материалы Philips, а затем и сам лично отбыл в Петербург. Это было авантюрой — без знания языка, без рекомендательных писем (очень важных в те времена). Но удача любит храбрых, и ему удалось заключить первую крупную сделку, да какую! За раз он «пристроил» 50 000 ламп-свечей, которые ушли на освещение Зимнего дворца! А помог ему в этом директор столичной электростанции, который свел его с распорядителем императорского двора.

Всего за эту поездку у него получилось продать около 100 000 ламп, так что месяц в дороге прошел не зря. Между братьями развернулось настоящее соревнование: Антон пытался продать больше, чем может произвести Жерар, а последний все время расширял производство. Надо ли говорить, что соперничество это привело компанию к значительному росту. В конце того же века Philips & Co наладили производство ламп с вольфрамовыми нитями накаливания, которые актуальны и по сей день. В 1910-м на их фабрике уже работало 2000 человек.

В 1914-м в самом сердце Невского проспекта была открыта торговая контора (представительство) Philips в России. Перед Октябрьской революцией голландцы поставляли в нашу страну более двух миллионов лампочек ежегодно!

Прорыв в борьбе с туберкулезом

К 1915 году Жерар с Антоном решили учредить собственную исследовательскую лабораторию, а чтобы защитить свои открытия, стали одними из первых, кто начал патентовать их. Два года спустя Philips & Co обзавелась новым отделом — здравоохранения.

Из-за Первой мировой войны и невозможности более поставлять рентгеновские трубки из Германии медицинское сообщество направило в компанию партию трубок с просьбой отремонтировать их. Исследовательский отдел среагировал молниеносно, изучив прибор и принцип его действия уже в 1918-м. Внедрив в этот процесс свои наработки по созданию ламп накаливания, Philips представляет свою рентгеновскую трубку Rotalix. Качество изображения с нее настолько превзошло все ранее известные аналоги, что ее появление на рынке привело к настоящей революции в борьбе с туберкулезом. К тому же себестоимость ее производства была существенно ниже, и множество больниц смогли обзавестись собственным рентгеновским аппаратом.

Следующий прорыв в рентгеноскопии — тоже заслуга Philips, благодаря разработке их лаборатории (С-дуге) сканирование можно было делать в любом направлении, что существенно расширило возможности диагностики. Произошло это в 1955 году.

Эра радио и смена поколений

В начало эпохи радио Philips вошла уже всемирно известной и успешной компанией. И когда изобрели первую трехэлектродная радиолампу (триод), братья поняли, что вот оно — еще одно направление деятельности промышленного гиганта.

Представленная Philips в 1923 году уникальная радиолампа Miniwatt произвела настоящую революцию: она потребляла намного меньше энергии и позволяла достигнуть небывалой ранее выходной мощности, что позволило подключать к радио громкоговорители (динамики). А к 1927-му компания первой наладила промышленное производство пентода, еще более усилив свои позиции.

В преддверии Второй мировой войны братья все меньше и меньше участия принимали в делах компании, а управление постепенно переходило к Фредерику — сыну Антона. И он стал предвестником многих перемен. Чтобы не путаться в генеалогическом древе Филипсов, надо учесть, что Фредериков в нашей истории два: один — табачный негоциант и отец Жерара Филипса, а второй — сын Антона Филипса, брата Жерара, названный в честь деда и ставший впоследствии руководителем Philips.

Philips в период мировых войн

Хотя в Первой мировой войне Голландия придерживалась нейтралитета, ей пришлось столкнуться с разными сложностями. В первую очередь проблема была в аргоне, который ранее поставлялся из Германии, но в 1916 году его экспорт был запрещен. Кроме того, не хватало стеклянных колб. Братьям пришлось расширять производство, чтобы не зависеть от поставщиков.

В 1916 году королева Нидерландов Вильгельмина в знак признания успехов Philips позволила компании добавить к названию приставку Royal.

В 1918 году Philips создала рентгеновскую трубку, доказав успех своих исследовательских лабораторий. Разработки в сфере медицины продолжались, что в будущем позволит Philips расширить количество направлений работы.

В 1921 году Жерар Филипс ушел в отставку, передав управление под полный контроль брата. Антон Филипс успешно справлялся со своими функциями, постепенно укрепляя положение компании. В начале 1920-х годов были представлены первые радиоразработки, в том числе комплектующие для приемников. В 1927 году появился первый радиоприемник компании, который обретет большую популярность: к 1932 году будет продано около миллиона экземпляров.

В 1927 году было создано медицинское направление Philips, производящее, к примеру, компоненты для рентген-аппаратов. В 1932 году производство этого оборудования было запущено в США.

В 1925 году Philips начала изучать особенности телевизионного сигнала, а через три года был представлен первый телевизор компании. Хотя он не был первым телевизором вообще, компания повлияла на развитие отрасли и заняла одно из ведущих на рынке мест.

Еще в конце 1920-х годов Philips начала открывать дочерние компании, причем не только в Европе, но в Азии и Африке, где открывались фабрики по производству лампочек. Этот товар сделал Philips имя, но постепенно уступал место другим нишам.

В 1930 году компания впервые за долгие годы столкнулась с кризисом. Для борьбы с ним использовались стандартные способы: сокращение персонала и реорганизация. Кроме того, изменился подход к составлению бюджета и вычислению затрат. Есть сведения, что компания еще и сократила номинальный капитал на 25%.

Исследовательское направление компании в кризис постоянно поддерживалось деньгами — это позволило получать новые продукты и увеличивать прибыль. Именно в это время инженер Philips Александр Хоровиц разработал электробритву, головка которой имела вращающую фрезу. Это была не первая в мире электрическая бритва, но Philips успешно улучшила существовавшую технологию.

В продажу разработка поступила в 1939 году под названием Philishave Shaver. Уже после войны под руководством все того же Хоровица технология усовершенствуется.

В 1930-е годы компания успешно зашла на рынок автомобильных радиоприемников, как и прежде, улучшив разработки других игроков рынка. Нельзя не упомянуть, что в 1930 году в компании начал работать сын Антона Филипса Фриц. От инженера он вырос до главы компании и теперь считается человеком, обеспечившим Philips успех во второй половине 20 века.

Несмотря на кризис, компания продолжила развивать производство в других странах. На ее заводах в это время работало около 45 тысяч человек. Такое активное развитие сыграло свою роль во время Второй мировой войны.

В конце 1930-х годов над Европой нависла возможность немецкой оккупации, и семья Филипсов приняла комплекс мер по защите компании. Штаб-квартира Philips была перенесена на Кюрасао, а для руководства активами компании было создано два треста —британский и американский. В 1940 году, непосредственно перед оккупацией Голландии, руководство компании сумело покинуть страну и дальше руководило Philips уже из Штатов.

Встречаются версии, что Philips во время войны поставляла электронику войскам вермахта. Хотя Германия действительно использовала их наработки, обвинить в этом руководство нельзя. Немецкие войска, захватив Голландию, использовали предприятия страны для собственных целей независимо от мнения их владельцев.

Антон Филипс оставил пост президента Philips еще в 1939 году и в дальнейшем, хоть и играл важную роль, операционным управлением не занимался и негативно отнесся к такому использованию имущества компании. Его сын Фриц Филипс в войну остался в Голландии, был призван в армию. Он отказался сотрудничать с оккупационными властями, был арестован и четыре года находился в заключении, а затем скрывался в подполье.

Заводы и фабрики Philips сильно пострадали в том числе из-за бомбардировок немецкой и союзнической авиацией, и после войны инфраструктуру пришлось восстанавливать. К концу 1946 года реконструкция была полностью закончена, и Philips вернулась к довоенным объемам производства.

Мастерская в концлагере и чудесное спасение Филипса

Первой реакцией Фредерика на предложение Берлина создать возле Эйндховена мастерскую, чтобы занять заключенных, было желание мгновенно отказаться, дабы не помогать оккупантам в создании иллюзии, что в концлагере можно «нормально работать». Однако, посовещавшись с руководством, Фредерик все же согласился, решив немного упростить жизнь хоть части узников. И выдвинул немцам свои условия: он управляет мастерской Philips, мастера имеют полный доступ к производству и сами подбирают сотрудников, рабочих кормят качественной горячей пищей, а труд заключенных оплачивается (деньги планировалось передавать их семьям). К удивлению Фредерика, нацисты приняли все условия, кроме последнего.

За полтора года работы (до самого освобождения юга Голландии) эта мастерская облегчила участь множества заключенных, а многим даже спасла жизнь. Фраза «отдел специальных работ» (так называли нацисты мастерскую) стала синонимом помилования. Пользуясь ранее оговоренным правом отбирать для работ заключенных, Ламан Трип (поверенный Фредерика и управляющий мастерской) получил полный доступ к картотеке концлагеря и «случайным образом» выбирал тех, у кого были самые тяжелые обвинения.

Сам Фредерик и его семья были на волоске от смерти всего за несколько месяцев до окончания войны. Дело в том, что по стране нарастали массовые бунты рабочих, а нацисты боролись с этим по-своему — расстрелами. Фредерика Филипса с семьей арестовали и пригрозили смертной казнью, в случае если его рабочие не выйдут за свои станки. Эта информация разлетелась по Эйндховену с быстротой молнии, и утром все рабочие были на своих местах — так велико было их уважение к семье Филипсов и их отношению к своим сотрудникам.

Расширение сферы деятельности

После изобретения рентгена и рентгеновских лучей, всем предпринимателям стало ясно, что развитие сферы медицины теперь стало на порядок выше, а значит и перспектив прибыли в ней тоже стало больше. Компания Philips тоже не осталась в стороне. Так, в конце 1920-х в компании открывается новое подразделение, направленное на производство различного медицинского оборудования.

Примерно тогда же сфера деятельности компании расширилась и на радио. Изготовляя и реализуя радиоприемники, Philips получил еще больше клиентов и еще больше прибыли. Практически со старта компания стала продавать более миллиона радиоприемников ежегодно.
С 1920-х специалисты Philips начали упорно работать над тестированием телевизионного сигнала. Работа также велась и над созданием телевизионного изображения и звука. Им понадобилась всего пара лет, чтобы представить общественности первый полноценный телевизор под брендом Philips. Телевизоры стали самым главным продуктом этой компании. Да и сейчас, при упоминании слова «филипс» первым на ум приходит именно телевизор.

В 1930-х открывается множество представительств компании по всей Европе. В те же годы появился знаменитый логотип компании – круг с вписанными в него волнами и звездами. На саму продукцию бренда этот логотип наносится редко (производитель ограничивается только названием компании), однако, данная эмблема входит в список самых узнаваемых логотипов со всего мира.

В 1950-х появляется разработка вращающихся головок, которая послужила основой к созданию электробритв. Далее достижением Philips стало изобретение компактной аудиокассеты. В 1970-х упор снова сделался на осветительные приборы. Были созданы энергосберегающие лампы на люминесцентной основе. Это было настоящим прорывом того времени. Также большой вклад был внесен в сферу хранения и передачи данных: создание оптических и компактных дисков тому подтверждение.

История успеха Philips

Кассеты как международный стандарт

В 1948 году на улицах Эйндховена появились гигантские (по тем временам) телеэкраны, установленные на домах инженеров компании. Качество изображения на них превосходило даже лучшие образцы британского и американского производства. Изображение на экране состояло из 567 линий, а звук был стереофоническим с модуляцией. С этих экранов транслировались самые важные новости, фильмы и развлекательные передачи.

А в 1959-му компания Филипс разработала самую первую компактную магнитофонную кассету, которая стала стандартом на несколько десятилетий и использовалась в кассетных магнитофонах до 90-х годов без принципиальных изменений в конструкции. Филипс не жадничали и позволили ее совершенствовать и выпускать без лицензии с 1966 года, так что вскоре она стала международным форматом звукозаписи. В те же годы были выпущены первые серийные видеомагнитофоны, которые были еще не по карману простому обывателю, но вполне доступны научным и образовательным учреждениям.

Политика лояльного отношения Philips не только к своим работникам, но и конкурентам приносила свои плоды. В 1972 году маркетологи компании объявили о том, что создали устройство, считывающее информацию с компакт-диска. Дальнейшая разработка этого стандарта проводилась в сотрудничестве с японским технологическим гигантом Sony. Продвигая компакт диски на рынок, Филипс еще на несколько десятилетий закрепила новый мировой стандарт в сфере носителей информации.

Медицина с Philips

Медицина еще с момента создания рентгеновской трубки была очень важным направлением в компании, и с 1940-х годов компания активно разрабатывает и внедряет новейшие разработки в области медицинской аппаратуры. В 1989-м был создан аппарат, позволяющий получать рентген кровеносных сосудов — достигалось это введением в кровоток «контраста», специального вещества, делающего сосуды видимыми для рентгеноскопа. Таким образом, появилась возможность получения более детальной картины внутренних органов в 3D-проекции, что значительно расширило возможности диагностики. Спустя всего три года изображение на таких приборах выводилось на цифровой экран в режиме онлайн.

Philips во второй половине 20 века

После войны Philips пережила еще одну реструктуризацию, призванную дать больше автономии ее дочерним компаниям в других странах. Речь шла о свободе в решении финансовых, правовых и административных вопросов, которые зависели от особенностей конкретной страны. Тем не менее центральная компания не забывала контролировать их деятельность.

Высокая автономность Philips в разных странах порой приводила к отличиям в дизайне продукции. Для контроля над этим было создано Бюро индустриального дизайна Philips, которое определяло общие для всех «дочек» стандарты.

Исследовательское направление компании сохранило независимость, получило соответствующее финансирование и расширение: в середине 1950-х в мире было уже восемь лабораторий Philips. Одна из их разработок, С-дуга, широко известна до сегодняшнего дня. Это подвижный рентгеновский аппарат в форме полумесяца. Он был первым в своем роде и произвел революцию в медицинской технике.

В 1948 году Philips создала долгоиграющую пластинку — это был важный, но не последний прорыв компании на рынке аудиотехники. В 1963 году компания представила аудиокассеты, а через год был налажен их массовый выпуск. Считается, что популярными их сделала возможность записи и воспроизведения звука. В 1965 году появились музыкальные аудиокассеты.

Качество звука исследователи обычно ругают, хотя и отмечают, что спустя шесть лет компания решила эту проблему, разработав компакт-кассеты с магнитной лентой — они быстро обрели широкую популярность, в том числе и в мире музыки.

Исследования компании в отрасли транзисторов и интегральных схем привели к появлению приборов с зарядовой связью или ПЗС-матриц. Правда, сами ПЗС-матрицы были созданы в Bell Labs. В истории Philips было много технологий, в создании которых она участвовала, но другие закончили разработку и получили больше славы.

В середине 1960-х годов Philips начала выпускать цветные телевизоры, ставшие одной из визитных карточек бренда. Первый появился в 1964 году. Некоторые называют его первым в мире, но, похоже, ошибаются: цветной телевизор был создан, по разным источникам, в конце 1920-х или в начале 1930-х годов.

С 1961 по 1971 годы компанией руководил Фриц Филипс, и это время считается настоящей золотой эрой Philips: компания была одним из мировых лидеров в сфере электроники, освещения и медицинской техники, а также ведущим поставщиком компонентов для других видов промышленности. За время руководства Фрица оборот компании вырос с 4,9 млрд гульденов до 18,1 млрд. Фриц был последним Филипсом во главе компании. После его ухода президентом стал Хенк ван Раймсдьюк.

Он принял компанию в полном порядке, но ситуация быстро изменилась. В начале 1970-х на рынок вышли японские предприниматели, и конкурировать с ними было нелегко. Philips еще в 1952 году заключила договор на сотрудничество с Panasonic, что позволило ей на длительное время укрепить положение, но теперь ситуация обострилась. Компания сделала попытку реструктуризации: закрыла много небольших заводов, а взамен запустила более крупные и лучше оборудованные.

Несмотря на трудности, компания так же активно вела разработки, в том числе в сфере аудио и видео. В начале 1970-х на рынок были выпущены энергосберегающие версии ламп PL и SL. В 1972 году начались продажи видеомагнитофона Philips N 1500, компания разработала для него специальный кассетный формат VCR. Главным достоинством Philips N 1500 было то, что он позволил пользователю записывать телепрограммы. Правда, стоил довольно дорого — около 440 британских фунтов.

Philips N 1500

В середине 1970-х годов Philips имела производства в 40 странах мира, выпуская все: начиная с полупроводников и лампочек и заканчивая медицинскими системами и электроникой. На тот момент штат конгломерата был одним из крупнейших в мире и составлял 412 тысяч человек. При этом компания производила все детали сама, что позволяло гарантировать качество, но стоило дорого.

Раймсдьюк сохранял пост главы Philips до 1977 года и покинул его из-за своего возраста и сомнительных успехов реформ. После этого он еще долго занимал должность председателя.

Сменивший Раймсдьюка Нико Роденбург сумел добиться постоянного роста продаж Philips, но это практически не повлияло на прибыль. Производство японских компаний размещалось в Азии и стоило в разы дешевле, чем выпуск продукции Philips в Европе. Автоматизация на заводах конкурентов голландского конгломерата еще больше удешевляла их продукцию. Philips со своим гигантским штатом и всемирным охватом продолжала отставать.

Несмотря на конкуренцию с японскими компаниями, Philips временами достигала выдающихся результатов. В 1980 году в результате совместной работы Philips и Sony был создан первый в мире компакт-диск. В дальнейшем обе компании преуспеют в производстве как самих дисков, так и приспособлений для их использования.

В 1982 году Роденбург ушел с поста из-за низкой прибыли, которую усугубил еще и экономический кризис. Его заменил на посту Вайс Деккер. По мнению Деккера, Philips могла спасти только глубокая реструктуризация, сокращение количества неприбыльных заводов и персонала.

Всего за несколько месяцев новый гендиректор закрыл 25% европейских заводов, заменив часть из них более современными комплексами, и объявил войну бюрократии внутри конгломерата. Похоже, выиграть в ней не удалось: последующие главы Philips будут вынуждены вводить целые антибюрократические программы.

Деккер возлагал основные надежды на исследовательское направление — и не экономил на его финансировании. Еще одним направлением его действий стал единый европейский рынок, так что Деккер стал всячески поддерживать идею об объединенной Европе. С этой целью в 1983 году был создан Европейский круглый стол промышленников.

Крупные европейские промышленники, проигрывая конкуренцию японским и американским компаниям, были недовольны периодом упадка Европейского экономического сообщества. Они решили создать собственную организацию, которая донесет до политических лидеров Европы их мнение о состоянии экономики и пути решения этой ситуации.

В частности, они выступали за выработку общеевропейской политики развития промышленности. Philips не осталась в стороне, а Деккер даже председательствовал в этой организации с 1988 по 1992 год. Правда, на тот момент он уже не был главой компании.

Еще одним направлением работы Philips при Деккере стали совместные предприятия. В частности, компания приобрела 24,5% немецкого производителя электроники Grundig. Также было решено соединить Magnavox-Consumer Electronics с компаниями Sylvannia и Philco, купленными еще в 1981 году. Вместе они должны были заниматься производством электроники в США.

Кроме того, было принято решение о начале совместного предприятия с AT&T, чтобы производить телефонное оборудование. При этом обе стороны получили по 50% совместной компании.

В 1986 году Деккер покинул свой пост, но не компанию. Cчитается, что при нем Philips все же восстановила позиции, хотя до состояния 1960-х годов было далеко. Деккера сменил Корнелис ван дер Клюхт, и его исследователи оценивают гораздо хуже.

Ван дер Клюхт расширял компанию, уделяя особое внимание американскому рынку —учитывая дороговизну производства в Европе, это выглядело логично. Так началось перемещение части производства в США и создание совместных предприятий.

В первую очередь планировалось зайти на рынок потребительской электроники. Ван дер Клюхт во главу угла ставил повышение рентабельности и даже добился увеличения прибыли на 29% в 1988 году.

Логичный подход не дал ожидаемого результата из-за старой проблемы компании — бюрократии, с которой Ван дер Клюхту справиться не удалось. Огромная сложная система стала работать еще хуже. Появились нарушения в цепи производства, что для работающей во всем мире компании, которая производит все компоненты самостоятельно, стало тяжелым испытанием.

При Ван дер Клюхте компания вышла из отрасли оборонной промышленности. Оружием они не занимались, но предоставляли высокотехнологические решения в сфере радиолокационных приборов для ракетных систем, а также инструментов контроля работы АЭС.

Голландское подразделение компании было продано французскому холдингу Thompson S.A. в 1989 году. Остальные компании Philips в этой сфере к началу 1990-х годов тоже были распроданы.

Период руководства Ван дер Клюхта закончился в 1990 году в результате сильного падения прибыли в первом квартале. Ситуацию усугубил оптимистичный прогноз высшего руководства на 1990 год, что повлекло ожидаемую реакцию совета директоров и уход Ван дер Клюхта по собственному желанию. По итогам года компания понесла убытки в размере $2,6 млрд.

Philips сегодня

Корпорация, выросшая из небольшого предприятия по производству лампочек, сейчас является одной из самых влиятельных в мире электронной бытовой техники. За всё время своего существования компанией было разработано и воплощено в жизнь более десяти тысяч изобретений. Сейчас компанией руководит Франс ван Гаутен, а главный офис находится в городе Амстердам.
С 2008 года появился целый ряд инновационных изобретений от Philips, среди которых различные вариации светодиодных и органических ламп. В 2012 были презентовали контролируемые светодиодные лампы, которые могут воспроизводить самый широкий спектр цветов и оттенков, а также потреблять на 80% меньше энергии, чем обычные лампы накаливания.

Сейчас среди продукции компании Philips можно найти всё: телевизоры, эпиляторы, утюги, холодильники, кофеварки, бритвы, компьютеры, фены и многое многое другое. Ввиду огромного выбора товаров на рынке современному потребителю весьма трудно принять решение о покупке продукта того или иного бренда. Однако, продукция от компании Philips есть, наверное, в каждой пятой среднестатистической семье. Сейчас этому бренду даже не нужно проводить какие-либо маркетинговые акции – в качестве, проверенном годами, уже никто не сомневается.

Какие товары производит

Всем известно, что страна-производитель “Филипс” – это Нидерланды. Однако сегодня там находится лишь штаб-квартира компании, головные офисы и филиалы. Производство и сборка элементов происходит в Китае и некоторых странах Европы. Но это не значит, что товары выпускаются худшего качества, весь процесс отлажен именно нидерландскими инженерами и разработчиками.

Среди популярных товаров компании “Филипс” выделяют:

  • Бытовую технику: блендеры, миксеры, пылесосы, микроволновые печи, чайники, мясорубки, хлебопечки, кофемашины, электробритвы, утюги, телевизоры.
  • Медицинское оборудование: рентген-аппараты, МРТ, ультразвуковые системы, респираторные системы.
  • Лампы: светодиодные (аналоги ламп накаливания), не уступающие по мощности, но сберегающие в несколько раз больше энергии.

Кроме того, компания занимается масштабным освещением дорог, гражданских объектов разной важности, создает осветительные приборы для садоводства и жилых домов.

philips торговая марка

Товары для здравоохранения

«Филипс» – мировой лидер по производству медицинского оборудования. В этой сфере компания постоянно разрабатывает инновационные продукты, например рентгенографы нового поколения, оборудование для дыхания, средства для выхаживания недоношенных детей.

История работы инженеров “Филипс” с международными медицинскими организациями берет начало в 1917 году, когда представители мировой медицины предложили компании заняться изучением плохой работы рентгеновских трубок. Именно нидерландская компания разработала дугообразный рентген, который позволил сделать установку мобильной.

Ассортимент компании Philips в сфере здравоохранения

Концерн Philips занимается несколькими отраслями промышленности:

  • производство световых приборов;
  • изготовление бытовой техники;
  • разработки в области медицины и здравоохранения.

Последняя сфера работы компании подразделяется на множество направлений:

  • УЗ-диагностика;
  • молекулярная визуализация;
  • компьютерная томография;
  • электрокардиография;
  • реанимационные мероприятия и первая помощь;
  • рентгеноскопия и рентгенография;
  • респираторная поддержка больных в стационаре;
  • интервенционная радиология;
  • радиационная онкология;
  • магнитно-резонансная томография.

Компания в России

В нашей стране представительство нидерландской компании «Филипс» активно участвует в масштабных государственных и частных проектах. Самым известным примером применения технологий компании можно назвать организацию подсветки комплекса “Москва-сити”, зданий на Новом Арбате, Сената и Синода в Санкт-Петербурге. Также “Филипс” активно сотрудничает с крупнейшими музеями страны, в том числе Эрмитажем и Зимним Дворцом.

Пылесосы, телевизоры, мониторы, кофеварки и блендеры “Филипс” занимают лидирующие позиции в списке покупок в России. Кроме того, многие медицинские центры страны разной направленности уже десятки лет закупают оборудование именно этой марки. На базе Политехнического института в Санкт-Петербурге ведутся разработки нового лучевого оборудования для лечения раковых опухолей, также производимого знаменитой компанией.

электроламповые заводы филипса

Самые популярные товары

Потребительские товары Philips реализуются в крупнейших медиа-холдингах страны и в более мелких региональных сетях. Среди покупателей уже установилось устойчивое мнение о “Филипс”, как о компании, производящей качественный товар, будь то мелкая бытовая электроника или сложные приборы и оборудование.

Одни из самых популярных товаров считаются утюги. Сегодня представлены более сотни их моделей разной ценовой категории и технологической оснащенности. Даже в недорогих утюгах сейчас имеется набор инновационных функций.

Изобретения, которые изменили мир

Нидерланды, страна-производитель “Филипс”, по праву гордится одной из самых известных компаний в мире. Именно здесь в конце 30-годов 20-го века была придумана инновационная на тот момент электробритва с вращающимися головками. Бритвы “Филипс” до сих пор занимают лидирующие позиции среди других аналогичных брендов.

Кассеты для записи и прослушивания музыки были известны уже в начале 60-х годов, но инженеры компании сделали их компактными, удобными и максимально доступными для большинства людей. До появления электронных носителей аудиокассеты “Филипс” можно было встретить во многих домах Америки, Европы и России. А в 1969 году был налажен выпуск портативного бумбокса, устройства для прослушивания музыки с глубоким звучанием басов.

нидерландская компания филипс

Популярность музыкального и видеооборудования привела к появлению в 1977 году первого CD-диска. Несмотря на то что диски уже появились в продаже, оборудование для их проигрывания еще было громоздким и занимало много места. Для решения этой задачи инженеры компаний “Сони” и “Филипс” взялись за разработку максимально удобного проигрывателя. Изобретение произвело настоящий фурор на рынке электротоваров и принесло миллиардные прибыли обеим компаниям.

В начале 80-х годов мировые производители электроники понимали, что уже имеющееся оборудование не отвечает потребностям времени и морально устарело. Поэтому лучшие специалисты взялись за разработку новых носителей и способов воспроизведения аудио- и видеофайлов. В 2000 году компании “Филипс”, “Сони” и “Самсунг” начали массово выпускать DVD-проигрыватели.

philips потребительские товары

Планы на будущее

Сегодня на рынке мультимедийных устройств компания представлена не так широко, как, например, “Самсунг” и “Эппл”. В начале 2000-х годов фирма “Филипс” пыталась запустить собственную линейку телефонов, а чуть позже и смартфонов, но не смогла составить конкуренцию другим фирмам. Сегодня компания сосредоточена на выпуске большого списка бытовой техники. Кроме того, она продолжает лидировать по производству ламп разного типа и направленности.

Каждый год в компании запускаются новые инвестиционные проекты в сфере медицины. Так, в этом году началась разработка проекта по созданию современных ультразвуковых систем и компьютерных томографов.

Компания “Филипс” остается серьезным игроком на международном рынке, с признанным авторитетом и верными бренду покупателями.

Руководство

Хронология президентов и главных исполнительных директоров:

  • 1891–1922: Герард Филипс ( Gerard Philips ) основатель компании
  • 1922–1939: Антон Филипс ( Anton Philips ) младший брат Герарда
  • 1939–1961: Франс Оттен ( Frans Otten ) зять Антона Филипса
  • 1961–1971: Фриц Филипс ( Frits Philips ) сын Антона Филипса
  • 1971–1977: Хенк ван Римсдейк (Henk van Riemsdijk)
  • 1977–1981: Нико Роденбург (Nico Rodenburg)
  • 1981-1982: Кор Диллен ( Cor Dillen )
  • 1982–1986: Виссе Деккер ( Wisse Dekker )
  • 1986–1990: Кор ван дер Клюгт (Cor van der Klugt)
  • 1990–1996: Ян Тиммер (Jan Timmer)
  • 1996–2001: Кор Бонстра ( Cor Boonstra )
  • 2001–2011: Герард Клейстерле ( Gerard Kleisterlee )

Действующее руководство:

  • Франс ван Хаутен ( Frans van Houten , род. в 1960 году) — главный исполнительный директор (CEO) с 2011 года, в компании с 1986 года. Также член совета директоров Novartis и член Европейского круглого стола промышленников.
  • Абхиджит Бхаттачария (Abhijit Bhattacharya) — вице-президент и главный финансовый директор с 2015 года.
  • Софи Бешу (Sophie Bechu) — вице-президент, главный операционный директор.
  • Роналд де Ёнг (Ronald de Jong) — вице-президент, глава кадровой службы с 2011 года, в компании с 1990 года; также председатель Фонда Филипс.
  • Марникс ван Гннекен (Marnix van Ginneken) — вице-президент, юрисконсульт и секретарь компании с 2017 года, в Philips с 2007 года.

Члены наблюдательного совета:

  • Ерун ван дер Вер (Jeroen van der Veer, род. в 1947 году) — председатель наблюдательного совета с 2011 года, член совета с 2009 года; также председатель наблюдательного совета Делфтского технического университета и компании Royal Boskalis Westminster N.V., председатель фонда Het Concertgebouw; ранее был CEO Royal Dutch Shell.
  • Кристин Пун (Christine A. Poon) — независимый вице-председатель наблюдательного совета и секретарь компании с 2014 года, член совета с 2009 года; ранее была вице-председателем совета директоров Johnson & Johnson.
  • Нелам Дхаван (Neelam Dhawan) — член наблюдательного совета с 2012 года, также член правления ICICI Bank Limited.
  • Орит Гадиш (Orit Gadiesh) — член наблюдательного совета с 2014 года, также председатель Bain & Company, член консультационного совета мэра Шанхая и учредительного совета Всемирного экономического форума.
  • Марк Харрисон (Marc Harrison) — член наблюдательного совета с 2018 года, также президент Intermountain Healthcare.
  • Дэвид Пайотт (David E. I. Pyott) — член наблюдательного совета с 2015 года, также председатель Allergan, Inc.
  • Паулус Стоффелс (Paulus A. Stoffels) — член наблюдательного совета с 2015 года, также вице-председатель и главный научный директор Johnson & Johnson.
  • Джексон Тай (Jackson Tai) — член наблюдательного совета с 2011 года, входит в правление Eli Lilly and Company, Bank of China и MasterCard Incorporated; до этого был вице-председателем и генеральным директором DBS Group.
  • Хайно фон Подзински (Heino von Prondzynski) — член наблюдательного совета с 2007 года, ранее был членом правления F. Hofmann-La Roche Group.

Деятельность

Основные подразделения:

  • диагностика (Diagnosis & Treatment) — диагностическое оборудование (магнитно-резонансная томография, компьютерная томография, рентгенография, ультразвуковое исследование); оборот — €7,25 млрд, 27,4 тысячи сотрудников;
  • мониторинг (Connected Care & Health Informatics businesses) — оборудование и услуги для наблюдения за состоянием пациентов; оборот — €3,08 млрд, 10,5 тысяч сотрудников.
  • персональная техника (Personal Health businesses) — медицинская и бытовая техника для личного применения; оборот — €7,23 млрд, 22,5 тысяч сотрудников.
  • другие направления — научно-исследовательская деятельность, роялти за использование торговых марок и запатентованных технологий; оборот — €564 млн, 17 тысяч сотрудников.

Основные научно-исследовательские центры находятся в Эйндховене (Нидерланды), Кембридже (США), Бангалоре (Индия) и Шанхае (КНР). Компании принадлежит 65 тысяч патентов, 39 400 торговых марок, 61 300 запатентованных дизайнов и 3200 доменных имён.

По объёму выручки основными регионами являются США (€6,05 млрд), КНР (€2,38 млрд), Япония (€1,05 млрд), Германия (€1,03 млрд), Франция (€519 млн), Нидерланды (€510 млн), Республика Корея (€498 млн).

Финансовые показатели в млрд евро [1] [19] [20] [21]Год19992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018

Оборот 31,46 37,86 32,34 31,82 29,04 24,49 25,45 26,68 26,79 26,39 18,15 20,42 20,99 23,46 23,33 14,52 16,81 17,42 17,78 18,12
Чистая прибыль 1,590 9,662 -2,475 -3,206 0,695 2,835 2,861 5,381 4,160 -0,186 0,259 1,301 -1,456 -0,030 1,172 0,408 0,638 1,491 1,870 1,097
Активы 31,67 39,52 39,20 32,29 29,00 30,71 33,86 38,45 36,29 33,04 30,90 32,71 29,40 29,08 26,56 28,32 30,94 32,27 25,32 26,02
Собственный капитал 16,71 22,71 19,16 13,92 12,76 14,84 16,63 22,96 21,64 16,24 14,58 15,02 12,33 11,15 11,21 10,83 11,61 12,55 12,00 12,09
Сотрудников, тыс. чел. 164,0 159,2 121,7 123,8 121,4 125,2 118,1 116,7 113,7 113,0 114,7 73,95 77,40

Заводы и производственные ресурсы компании

Деятельность бренда Philips Healthcare охватывает практически весь мир. Заводы и производственные мощности компании в больших количествах располагаются в Азии (Китай, Корея), а также в европейских странах. В Восточной Европе есть заводы неполного цикла, где происходит непосредственно сборка устройств, детали для которых произведены на других фабриках Philips.

Все научные и практические работы Philips Healthcare проводятся в 4 направлениях:

  • разработка систем диагностики и визуализации;
  • IT в медицине (клинические системы и медицинская информатика);
  • сервисное обслуживание, гарантия и ремонт;
  • домашние медицинские решения.

Основные научные центры, занимающиеся не только производством, но и разработками, располагаются в Нидерландах (Хеерлен и Бест), в Германии (Гамбург и Беблинген), в Финляндии (Хельсинки), в Израиле (Хайфа). Большое количество подразделений и производств находится в США.

Контроль качества продукции, её сертификация

Бренд Philips Healthcare акцентирует внимание своих потребителей на том, что он несёт ответственность перед ними за качество продукции, представляемой для отрасли здравоохранения. Компания отдаёт себе отчёт в том, что на них и на их товары рассчитывают медики, а пациенты доверяют им свои жизни.

В процессе изготовления медицинской аппаратуры, начиная с процесса разработок до момента установки нового оборудования в медицинском учреждении или дома у покупателя, бренд придерживается всех международных стандартов и правил, относящихся к сфере регулирования создания медицинских устройств. Для подразделения Philips Healthcare важность представляет не только возможность воплотить в жизнь инновационные решения в сфере лечения и диагностики, но и обеспечение эффективности, точности и безопасности таких решений.

Строгий контроль качества присутствует на стадии разработки технологических предложений и продуктов, в процессах закупки сырья. На заводах компании работают максимально автоматизированные системы, которые постоянно находятся под контролем и надсмотром опытных инженеров и техников.

Следует отметить, что Philips после установки оборудования не считает, что его миссия на этом окончена – фирма обеспечивает обучение и консультирование медиков, которым предстоит работать на этом оборудовании, а также предоставляет гарантийное обслуживание и техническую поддержку в течение времени работы устройства.

Процесс разработки начинается с изучения рынка и установления потребностей клиентов. Представители фирмы общаются с медицинскими работниками, уточняют у них нюансы работы, актуальные задачи лечебных учреждений, особенности ухода за пациентами. Создание актуального и современного продукта возможно только с учётом всех запросов категории потребителей в сфере медицины.

В процессе организации производства компания пользуется современными решениями, алгоритмами и технологиями, как, например, системой управления рисками, анализом влияния человеческого фактора, моделированием, аудитом.

Концерн работает при условии наличия системы менеджмента качества, направленной на проведение контроля соответствия научных решений и готовых продуктов потребностям и ожиданиям покупателей, а также нормативной базе международного и национального уровня.

Ко всем партнёрам, дистрибьюторам и перевозчикам компания Philips Healthcare предъявляет аналогичные высокие требования.

Этап непосредственного производства товаров сопровождается применением различных современных методик контроля качества – “Бережливое производство”, “Шесть сигм”, и некоторых других.

Каждое изделие проходит несколько этапов проверок и тестирований – контроль безопасности, эффективности, рабочих возможностей, устойчивости к факторам внешнего воздействия.

После ввода аппаратуры в эксплуатацию Philips Healthcare продолжает осуществление контроля за её работой, осуществляет сбор и анализ информации о работе устройств, о возникающих неисправностях, необходимости ремонта. Компания производит мониторинг информации о качестве, поступающей от производственных площадок и поставщиков, оценивает и изучает степень удовлетворённости клиента, мониторит отзывы о товарах.

При поступлении в сервисные центры информации о неисправности, или же непосредственно неисправного оборудования, специалисты бренда занимаются выявлением причин, спровоцировавших выход аппаратуры из строя.

В фоновом режиме компания производит анализ наиболее часто поступающих запросов на ремонт и сервисное обслуживание, предлагает прохождение опросов новым владельцам оборудования, анализирует и изучает природу неисправностей в возвращённых по гарантии устройствах.

Таким образом, концерн занимается не только устранением уже имеющихся проблем в работе своего товара, которые неизбежно возникают, но и предотвращением появления аналогичных проблем и неисправностей в следующих партиях аналогичного товара, то есть работает на опережение, как и положено современному, высокотехнологичному, ориентированному на клиента, бренду.

Качество выпускаемой компанией продукции соответствует требованиям Международной организации стандартизации. Philips Healthcare имеет сертификаты ISO на свои товары, а также сертификаты соответствия систем менеджмента качества, производственной безопасности и охраны труда на предприятиях.

Позиции концерна на мировом рынке

Philips – высокотехнологичная, современная компания, целью которой является улучшение жизни людей во всех её аспектах. Примерно 42% всех доходов от продаж для Philips обеспечивает направление медицинских разработок. В ассортименте бренда – более 450 товаров и услуг, связанных с установкой, внедрением и использованием инновационных продуктов в медицине.

Деятельность компании охватывает около 100 стран мира, в ней работает более 37 тысяч сотрудников. Кроме значительного охвата рынка, Philips может похвастаться высоким уровнем доверия клиентов к его товарам. Philips Healthcare входит в десятку самых востребованных медицинских брендов мира. Компания создаёт и внедряет новые решения для каждого этапа оказания помощи пациенту, начиная от диагностики и скрининга, до контроля состояния пациента в домашних условиях.

Фирма занимается разработкой оборудования для различных отраслей медицины: для УЗ-диагностики, рентгенографии и рентгеноскопии, компьютерной и магнитно-резонансной томографии, кардиологии, онкомедицины, перинатальной медицины, гинекологии, сферы оказания неотложной помощи, реанимационных мер, а также для обслуживания пациентов в стационаре, поддержки их жизнедеятельности.

За последние пять лет ежегодные объёмы продаж компании достигают по 9-10 миллиардов евро, из которых до 10-15% обычно инвестируется в научно-исследовательскую деятельность.

Партнёрские программы бренда охватывают тысячи компаний – фармацевтических фирм, научных лабораторий, перевозчиков, дистрибьюторов, крупных корпораций.

Среди них компании Fujifilm, Google, Teva, Accenture, российские фирмы:

  • Сеть поликлиник ABC;
  • ООО “Балт Медикал”;
  • ООО “Инвамед”;
  • ЗАО “Дельрус”;
  • ООО “Ликом”;
  • ООО “КОМЕСА”;
  • ООО “Лидер”;
  • ООО “Мединвест”;
  • ООО “Прометей”;
  • ООО “Торговый дом “Пульс”.

В Азербайджане:

  • компания IHG MMC;
  • бренд Alyans Medikal Nakl. Ins. Gida Teks LTD.

В Армении – фирма MEDTECHSERVICE LLC.

Беларусские партнёры:

  • Tangens Medizintechnik Management und Beteiligungs GmbH;
  • Монтекс;
  • ООО “Диамедика”;
  • ЗАО “Никовила Медикал”;
  • ООО “Медтехнопарк”.

В рейтинге самых экологичных компаний мира, из 50 номинантов бренд занимает 14 место. Продукция фирмы не раз получала премии и награды, в том числе, Frost and Sullivan Best Practices Awards, и премию FICCI Healthcare Excellence Award.

В 2010 году бренд был отмечен несколько раз:

  • по индексу устойчивости Dow Jones – признан одним из ведущих в сфере производства товаров личного потребления;
  • награждён премией VBDO Responsible Supply Chain Management Award от Голландской ассоциации инвесторов в интересах устойчивого развития.

Награды за 2011 год:

  • премия Gigaton за разработку концепта EcoDesign;
  • VBDO Responsible Supply Chain от голландской организации инвесторов;
  • премия Newsweek Green Rankings 2011 как девятой в списке самых “зелёных” компаний мира;
  • награда Top 50 Best Global Green Brand от Interbrand.

2012 год:

  • премия Best Improvement in Patient Safety;
  • первое место в списке Newsweek Green Rankings 2012 в категории промышленных товаров;
  • премия Top 50 Best Global Green Brand от Interbrand – 31 позиция;
  • VBDO Responsible Supply Chain – пятый год подряд.

2013 год:

  • очередная VBDO Responsible Supply Chain;
  • награда Crystal Award за самый прозрачный годовой отчёт по загрязнению окружающей среды в Нидерландах;
  • Top 50 Best Global Green Brand от Interbrand – 23 позиция;
  • 7 место в рейтинге Global 100 Most Sustainable Corporations in the World’ по версии Corporate Knights.

2014 год:

  • признание мировым лидером в области стратегии изменения климата CDP;
  • 14 позиция в списке Top 50 Best Global Green Brand от Interbrand;
  • “Champion for Change” Award 2014 за инновационные ресурсосберегающие решения.

2015 год:

  • лучший результат в категории CDP Climate Change;
  • “Champion for Change” Award 2015 – второй год подряд;
  • награда от Energy Star “За стабильное превосходство”.

2016 год:

  • третья награда “Champion for Change” Award 2016 подряд;
  • Recognized Leader – CDP в списке отчётов по выбросам углерода.

Научная и исследовательская деятельность

Уровень научных исследований бренда ежедневно продвигает человеческие возможности к новым высотам.

Philips – компания, которая работает над созданием системы управления различными smart-технологиями с помощью сигналов мозга. Эта система может быть очень полезна для людей с боковым амиотрофическим склерозом, болезнью Лу Герига, другими нейродвигательными патологиями. Те, кто не в силах из-за болезни справляться с простейшими бытовыми задачами вроде включения света или регуляции громкости телевизора, и даже общения с родными, получили шанс на более высокое качество жизни.

На сегодняшний день уже разработан первый концепт, который уже прошёл испытания, и доказал, что внешние, носимые устройства можно объединить с цифровыми инновациями и достижениями, и таким образом помочь человеку с ограниченными возможностями взаимодействовать с окружающей обстановкой, и управлять ею с помощью специального приложения для планшета для пациента. Изобретение даёт возможность общаться с родными и управлять предметами окружающей среды без использования голоса или физических усилий людям, страдающим нейродвигательными заболеваниями и поражениями нервной системы .

Фирма разработала навигационный интерфейс, и встроила его в носимое пациентом устройство, объединив сам интерфейс с новейшими smart-технологиями. Благодаря этим устройствам, пользователь может передавать мозговые команды, используя мысли или простейшую мимику – для этого применяется система средств электроэнцефалографии или электромиографии в специальной гарнитуре, предложенной брендом Emotiv.

Лучшие материалы месяца

  • Почему нельзя самостоятельно садиться на диету
  • 21 совет, как не купить несвежий продукт
  • Как сохранить свежесть овощей и фруктов: простые уловки
  • Чем перебить тягу к сладкому: 7 неожиданных продуктов
  • Ученые заявили, что молодость можно продлить

Переносной дисплей показывает пациенту интерфейс для навигации по приложению. С ним человек взаимодействует с помощью чувствительного экрана, которые реагирует на простейшие мозговые команды. Для работы всей системы Philips и Accenture совместно разработали “умное” цифровое приложение. После подключения устройства пациент получает возможность включать и выключать освещение, а также телевизоры Philips, или же обратиться за медицинской помощью, используя для этого только свои мысли.

Данный проект сейчас находится на стадии разработки.

Ещё одним рабочим научным проектом концерна является создание открытой облачной медицинской платформы с различными приложениями для каждого из этапов цикла работы с пациентом. Работа проводится совместно с Salesforce.com.

Скорость в сфере обслуживания пациентов и оказания медицинской помощи – один из ключевых факторов. Для облегчения работы медиков, Philips и Salesforce.com предлагают объединение рентгеновских и МРТ-аппаратов Philips вместе с мониторами пациентов в единую систему, позволяющую совершать мгновенный обмен клиническими данными о больном. Информация может применяться в сфере взаимодействия врачей в режиме реального времени в отношении пациентов, находящихся в медицинских учреждениях или дома.

Для этих целей планируется создание облачной медицинской платформы для объединения, систематизации и хранения информации. Система будет оборудована программными интерфейсами API и SDK для упрощения работы медиков.

На сегодняшний день специалисты двух компаний уже представили необходимое для функционирования системы приложение Philips eCareCoordinator, и постепенно начинают его внедрение среди медицинских учреждений.

А как насчёт устройства, которое позволит врачу во время сложнейших операций следить за всеми жизненно важными показателями оперируемого, при этом не отводя взгляда от операционного поля? Philips сегодня работает над таким товаром. Вместе с брендом Google, используя решение Philips IntelliVue, компания создала и представила концепт разработки Google Glass, на которые беспрепятственно передаётся информация о состоянии пациента.

Такое изобретение позволит хирургам в любой момент иметь в голове нужную информацию, и воспользоваться ею при необходимости. Устройство, представленное Philips и Google, показывает, насколько ценным является для медицинских специалистов возможность доступа к важнейшим на время операции данным с помощью голосового управления. Кроме того, очки Google Glass будут полезны медикам и во время совершения обходов.

Пока что концепт находится в стадии разработок, и уже прошёл несколько тестирований в условиях лабораторных моделей операционных залов. Очки испытывали хирурги и анестезиологи. В процессе все основные данные с монитора пациента отражаются на экране очков медика в реальном времени. Испытаний на реальных пациентах не проводилось.

Кроме того, компания, интенсивно сотрудничает с научными и общественными организациями в странах Европы, Азии, Южной и Северной Америки. Например, в России Philips занялся оснащением медицинских учреждений оборудованием для диагностики: компьютерными томографами, магнитно-резонансными томографами, устройствами ядерной медицины, ультразвуковыми системами обследования. Около 20% всех лечебных учреждений оборудованы их устройствами.

Компания сотрудничает с ведущими медицинскими специалистами России, помогает медикам Научного центра сердечно-сосудистой хирургии имени А. Б. Бакулева, Кардиологическому центру РКНПК, и другим научно-медицинским учреждениям по стране. С 2013 года в Иркутском областном консультативно-диагностическом центре Philips запустил в работу первый в России полностью цифровой магнитно-резонансный томограф.

Во всех государствах, куда поставляется продукция Philips, бренд устанавливает надёжные партнёрские отношения с ведущими государственными и частными предприятиями в сфере цифровых разработок, работает на повышение уровня профессиональной подготовки кадров. Компания не только производит современное, высокотехничное оборудование для медицинской отрасли, но и проводит обучающие курсы для медицинского персонала, которому предстоит пользоваться этим оборудованием.

За всю историю своего существования Philips Healthcare показал себя не только как один из флагманов инновационных открытий и концептов, но и как компания с чёткой общественной позицией.

Бренд занимается социальными программами для улучшения качества жизни и оказания медицинских услуг на всей планете. Концерн занимается соответствующими исследованиями. Его специалистами был представлен доклад WWF Living Planet, рассматривающий социальные, медицинские и экономические показатели достижений планеты, а также экологическую ситуацию в целом. Так, согласно данным доклада, ожидается, что к 2050 году население планеты перешагнёт отметку в 9 миллиардов человек, значит, мировая экономика столкнётся с проблемами нехватки ресурсов. Philips Healthcare работает для появления устойчивых инновационных решений, направленных на сохранение природных ресурсов планеты, на удовлетворение потребностей людей, на улучшение общих показателей здоровья и качества жизни населения планеты, и занимается разработкой различных программ в этой сфере, в первую очередь, программы EcoVision.

Экологические вопросы для бренда Philips не менее важны, чем вопросы внедрения новых технологий в повседневную жизнь. Такой гигант производства просто не может оставаться в стороне от вопросов сохранения чистой и экологически безопасной планеты для всех следующих поколений людей.

Компания инвестирует средства в разработку экологически чистых продуктов, а также принимает необходимые меры для снижения экологического воздействия производства и перевозок товаров. Philips уделяет много внимания программе Green Innovation, а также работе над созданием поколений техники Green Products и Green Technologies – такой тип продукции обладает сниженными показателями потребления энергии, а процессы производства осуществляются с минимальными выбросами вредных веществ в атмосферу. Примерно 59% всего объёма продаж составляют именно линейки Green Products.

Кроме того, компания занимается сбором и переработкой использованных пластмасс для повторного их использования, с целью сократить производство новой пластмассы.

Спонсорство

В 1913 году сотрудниками компании был основан спортивный клуб Philips Sport Vereniging (PSV, Спортивный Союз Филипс), наиболее известный своим футбольным клубом. Компания Philips остаётся владельцем клуба, домашний стадион в Эйндховене называется «Филипс».

Дочерние компании

Основные дочерние структуры на конец 2018 года [1] :

  • Philips (China) Investment Company, Ltd. (КНР)
  • Philips Medizin Systeme Böblingen GmbH (Германия)
  • Philips GmbH (Германия)
  • Philips Consumer Lifestyle B.V. (Нидерланды)
  • Philips Medical Systems Nederland B.V. (Нидерланды)
  • Philips Ultrasound, Inc. (США)
  • Philips Oral Healthcare, LLC (США)
  • Philips North America LLC (США)
  • Respironics, Inc. (США)

Philips Healthcare

Подразделение компании, занимающееся производством медицинского оборудования.

Деятельность Philips в области медицины началась в 1918 году, когда компания впервые представила медицинскую рентгеновскую трубку; в 1895 году после приобретения компании CHF Muller of Hamburg на рынок была выпущена первая коммерческая рентгеновская трубка. К 1933 году компания производила медицинское рентгеновское оборудование в Европе и США.

Центры разработок и производства компании находятся в городах Бест и Хеерлен (Нидерланды), Гамбург и Беблинген (Германия), Хельсинки (Финляндия), Хайфа (Израиль), а также множество подразделений в США.

Акционеры

Компания стала публичной в 1912 году, однако на Амстердамской бирже обращалась лишь небольшая доля акций. Созданная в 1920 году холдинговая компания N.V. Benzit стала основным акционером компании, перед Второй мировой войной она контролировала 89 % акций Philips (ещё 6 % принадлежали General Electric), к концу 1950-х годов её доля достигла 98 %. В конце 1970-х годов, однако, семья Филипс начала терять контроль над компанией, в 1991 году холдинговая компания была упразднена. В настоящее время у компании Philips нет крупных акционеров, значительные пакеты находятся у различных инвестиционных компаний (1,3 % являются казначейскими акциями) [5] :

  • The Vanguard Group, Inc. — 3,29 %
  • Wellington Management Co. LLP — 3,20 %
  • Amundi Asset Management SA — 2,79 %
  • BlackRock Investment Management LLC — 2,64 %
  • Capital Research & Management Co. — 2,22 %
  • Norges Bank Investment Management — 1,96 %
  • BNP Paribas Asset Management France SAS — 1,68 %
  • BlackRock Fund Advisors — 1,49 %
  • Fidelity Management & Research Co. — 1,25 %
  • Lyxor International Asset Management SAS — 1,09 %
Источники
  • https://ammo1.livejournal.com/541241.html
  • https://www.syl.ru/article/366112/filips-strana-proizvoditel-istoriya-sozdaniya-i-produktsiya-kompanii-philips
  • https://dengodel.com/success-history/347-istoriya-uspeha-philips.html
  • https://bitprice.ru/pub/istoriya-philips
  • https://vc.ru/story/18921-philips-story
  • https://FoodandHealth.ru/brendy/philips/
  • https://wiki2.org/ru/Philips

Оцените автора
Inet-Shopping
Adblock
detector